豪运国际

今年来，银川豪运国际(中国)官方网站 在全市房屋建筑和市政工程领域持续推行 “安全超市” 积分行动，通过督促项目承建单位健全内部报告奖励机制、创新积分管理模式，激活从业人员参与安全生产管理的内生动力，构建起 “人人都是安全员” 的安全生产 “人民防线”。

健全制度机制，确保“安全超市”建设有抓手。作为落实安全生产治本攻坚三年行动的创新举措，银川市 建设施工领域“安全超市” 积分行动紧扣 “内部报告奖励” 核心，构建起全链条工作体系。印发了《关于在银川市建设工程领域全面开展 “安全超市”积分行动工作的通知》，明确了“安全超市”建设范围及标准、费用提取以及供参考的奖惩细则73项，帮助企业明确隐患报告内容涵盖范围，通过 “现场报告 + 随手拍” 双渠道，让建筑工人清楚 “向谁报告、怎样报告”的运行机制，推行 “表现换积分、积分换实物” 模式，超市配备饮料、零食、手套等生活物资，激励建筑工人通过相互监督、参与学习安全培训教育行为转化为 “看得见、摸得着” 的奖励收益。同时，建立 “红黑榜” 公示、“教育学习屋” 反向约束机制，形成 “以奖为荣、以罚为耻” 的鲜明导向。

强化党建引领，保障“积分行动”开展有成效。2024 年初，银川市建筑行业管理处选取 “国家妇儿区域医疗中心”“盛世西城学府” 等 3 个国有企业项目率先试点，以党建引领推动“安全超市”积分行动开展，之后78 个项目先后对照参与实施，累计奖励积分39611分，扣除积分11570分，共消除施工安全隐患1723项次，文明施工治理共263项次，开展培训教育奖励 962人次，为2025年度全面推行积累了宝贵经验。截至目前累计消除施工安全文明问题 4060 项次，兑换奖励折算为资金约 13.238 万元，奖励 2991 人次，推动了安全隐患排查治理效率与从业人员安全意识的双重提升。

深化指导服务，推动“奖励机制”落实有长效。坚持统筹部署与精准帮扶并重，专项指导服务夯实内部报告奖励机制运行。组织召开建筑行业“党建+”工作联席会。安排部署银川市建筑行业重点项目临时党支部组建、党员责任区、党员“随手拍”、党员安全积分超市等行动建设。针对各项目建设规模、施工进度差异，组织执法人员开展 “安全超市” 积分行动专项指导帮扶，通过政策宣贯 30 余次，现场核查超市建设、积分记录规范性等情况，面对面解答项目实施中遇到的难点疑点，共同研讨优化举措、明确改进方向，确保奖励机制落地不跑偏、执行不走样。同时，强化典型示范引领，今年对兴庆区北塔三四六队城中村改造项目等 26 个实施成效突出的项目予以公开通报表扬，以先进标杆带动整体进步，推动 “安全超市” 奖励机制从 “落地见效” 向 “长效常态” 稳步迈进。