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银川豪运国际(中国)官方网站 通过政策引导和诚信激励，积极推动全市各房屋市政工程项目建立健全内部隐患排查奖励制度。此举有效促进了建筑领域初步构建安全隐患举报奖励机制，逐步形成了政府引导、企业推动、员工广泛参与的安全治理新格局。

政策引领，企业积极响应建立内部奖励制度。为纵深推进建筑领域安全生产治本攻坚三年行动，切实强化安全管理，规范安全隐患举报奖励工作流程，制定印发了《银川市房屋市政工程安全生产举报奖励暂行办法》，推动并指导建筑施工企业建立健全内部事故隐患报告和奖励机制，明确隐患报告流程、奖励标准，鼓励一线员工积极查找、主动报告身边的安全隐患，特别是违反标准操作的苗头性、倾向性问题。结合“安全积分超市”在全市建设工程施工项目开展生产经营单位事故隐患内部报告奖励工作，先后累计消除隐患6759次，奖励工人积分折算费用约20万元，奖励21个实施“安全积分超市”良好的项目施工企业诚信分值2100分。

案例涌现，一线员工成隐患排查“前沿哨兵”。一是健全制度机制，夯实工作基础。制定《事故隐患内部报告奖励制度》，明确隐患报告范围、奖励标准、申报流程及奖励发放方式。同时，建立配套的申报、核实、整改、验收、奖励发放闭环管理流程，确保每一条举报信息都能得到及时、规范的处理。二是广泛宣传培训，营造浓厚氛围。各项目通过施工现场公告栏、微信群、专项会议等多种渠道，广泛宣传举报奖励政策，确保信息传达到每一位作业人员。三是畅通举报渠道，严格排查整改。各项目均设立了电话、微信、二维码扫描等便捷的举报渠道，并安排专人负责信息接收与登记。对收到的举报信息，根据隐患严重程度进行分类分级处理。如：银川市西夏区中部排水系统调蓄水池建设工程，对员工举报的吊装作业没有专业指挥人员，未设置警戒带等6条安全隐患进行了核实整改并按照规定进行了相应的奖励；未来城五期项目，对员工举报的悬挑脚手架内侧立杆距离建筑物外墙未封闭等10条举报信息均进行排查和处理，整改完成率达到100%。南部调蓄池项目共排查整改员工举报的安全隐患9条，并对举报员工进行了奖励。阅云湾项目共收到员工举报有效安全隐患10件，已完成整改9件，整改完成率95%。累计发放奖励资金600元，奖励员工5人次，单人最高奖励金额达到200元。

成效显著，全员参与筑牢安全生产防线。一是隐患排查数量大幅增加。实施奖励制度后，隐患报告数量较同期明显增长，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，“人人都是安全员”的氛围日益浓厚。二是隐患整改效率显著提升。通过明确整改责任和时限，并加强跟踪督办，事故隐患的平均整改时间大幅提升，实现了安全隐患的“动态清零”。三是安全生产形势持续向好。隐患的及时发现和高效整改，从源头上降低事故风险，为全市建筑行业的稳定发展提供了坚实保障。